ตั้งแต่ปี 2007 ถึง 2025 งาน SNEC ได้จัดขึ้นทั้งหมด 18 ครั้ง หลังจาก 18 ปี จำนวนผู้จัดแสดงสินค้าเพิ่มขึ้นมากกว่าสิบเท่า และพื้นที่จัดแสดงและจำนวนผู้เข้าร่วมงานก็ขยายตัวเกือบ 20 เท่า
ตลอดเส้นทางที่ผ่านมา อุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์ได้ฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ มาโดยตลอด ร่วมมือกันเพื่อสนับสนุนวิสัยทัศน์ด้านพลังงานสีเขียว อย่างไรก็ตาม ในบริบทของการแข่งขันที่เพิ่มมากขึ้นในระยะยาวภายในอุตสาหกรรม หัวข้อสำคัญของการจัดแสดงครั้งนี้จึงมุ่งเน้นไปที่แง่มุมต่างๆ เช่น ระบบนิเวศของอุตสาหกรรม และการเคลียร์กำลังการผลิต
ในพิธีเปิดการประชุมนานาชาติว่าด้วยเทคโนโลยีและอุปกรณ์พลังงานแสงอาทิตย์อัจฉริยะ พลังงานสำรอง และแบตเตอรี่ ครั้งที่ 18 (2025) (เซี่ยงไฮ้) SNEC PV&ES ผู้นำในอุตสาหกรรม เช่น จู กงซาน ประธานกลุ่มบริษัท GCL, เกา จี้ฟาน ประธานบริษัท Trina Solar และหลี่ จุนเฟิง กรรมการบริหารสมาคมวิจัยพลังงานแห่งประเทศจีน พร้อมด้วยผู้เชี่ยวชาญจากทุกภาคส่วน ได้แสดงความคิดเห็นอย่างเฉียบคมเกี่ยวกับสถานการณ์ในอุตสาหกรรม และให้ข้อเสนอแนะในการแก้ไขปัญหาต่างๆ เช่น การแข่งขันภายในและการผลิตเกินความต้องการ
จู กงซาน ประธานสภาพลังงานสีเขียวโลก ประธานสมาคมอุตสาหกรรมเซลล์แสงอาทิตย์แห่งเอเชีย ประธานร่วมของกลุ่มพันธมิตรอุตสาหกรรมเซลล์แสงอาทิตย์ การจัดเก็บพลังงาน และไฮโดรเจน SNEC ประธานบริหารของการประชุมเซลล์แสงอาทิตย์นานาชาติ SNEC PV+ และประธานกลุ่มบริษัท GCL กล่าวว่า ในปีที่ผ่านมา อุตสาหกรรมเซลล์แสงอาทิตย์ได้รับการปรับโครงสร้างอย่างเป็นระบบท่ามกลางความยากลำบากอย่างมาก “การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่” และ “การปรับโครงสร้างครั้งใหญ่” เกิดขึ้นพร้อมกัน การล่มสลายและการเกิดใหม่เกิดขึ้นควบคู่กันไป การแบ่งแยกอย่างลึกซึ้งและการบูรณาการแบบไดนามิกเกิดขึ้นพร้อมกัน
จากบริบทนี้ จำเป็นต้องตระหนักอย่างชัดเจนว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์นั้น เป็นผลมาจากการประสานกันของตัวแปรสามประการ ได้แก่ เทคโนโลยี ตลาด และนโยบาย กล่าวคือ การพัฒนาเทคโนโลยีช่วยเร่งการกำจัดกำลังการผลิตที่ล้าสมัย กลไกตลาดช่วยปรับโครงสร้างรูปแบบรายได้ การบูรณาการข้ามพรมแดนช่วยขยายขอบเขตมูลค่า และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงของพลังงานแสงอาทิตย์จาก “ผู้มีส่วนร่วมในการปฏิวัติพลังงาน” ไปสู่ “สถาปนิกของระบบคาร์บอนเป็นศูนย์” แทนที่จะคาดหวังการฟื้นตัวตามวัฏจักรของอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์ ควรเผชิญหน้ากับการปรับโครงสร้างที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงของอุตสาหกรรมโดยตรง
จู กงซาน เน้นย้ำว่า “หลังจากที่ได้ประสบกับความเจ็บปวดของอุตสาหกรรมที่เกิดจากกำลังการผลิตที่มากเกินไปในทุกขั้นตอนแล้ว ผู้ปฏิบัติงานควรไตร่ตรองอย่างลึกซึ้งและรวบรวม ‘บันทึกการไตร่ตรองเกี่ยวกับการแข่งขันภายในอุตสาหกรรมในภาคพลังงานแสงอาทิตย์’ – อุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์ไม่ใช่สนามรบของเกมที่ผลลัพธ์เป็นศูนย์ แต่เป็นชุมชนแห่งชีวิตที่มีชะตากรรมร่วมกัน” ไม่มีทางออกสำหรับการแสวงหาผลกำไรระยะสั้นและการสะสมกำลังการผลิต การลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์พลังงานแสงอาทิตย์มีข้อจำกัดทางกายภาพและทางเทคนิค การลดต้นทุนอย่างสุดขั้วและการแข่งขันอย่างสุดขั้วโดยแลกกับผลกำไรที่สมเหตุสมผลนั้นไม่ต่างอะไรกับการดื่มยาพิษเพื่อดับกระหาย
เกี่ยวกับการปรับโครงสร้างระบบนิเวศอุตสาหกรรม เขาได้เสนอแนวทางสามประการ ประการแรกคือ การส่งเสริมการปรับปรุงสิ่งแวดล้อมผ่านความร่วมมือของภาครัฐและภาคเอกชน ตัวชี้วัดกำลังการผลิตพลังงานแสงอาทิตย์ควรถูกรวมเข้าไว้ในกรอบการวางแผนระดับชาติอย่างสม่ำเสมอ ยกเว้นเทคโนโลยีใหม่ที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด กำลังการผลิตใหม่ควรได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวดเพื่อหลีกเลี่ยงพฤติกรรมการปกป้องในระดับท้องถิ่นที่ไม่สมเหตุสมผล ประการที่สองคือ การจัดระดับและกำหนดมูลค่าสีเขียว นำระบบการจำแนกมูลค่าสีเขียวของพลังงานแสงอาทิตย์มาใช้ เช่น “สีเขียวเข้ม” และ “สีเขียวอ่อน” และรวมมูลค่าคาร์บอนตลอดวงจรการผลิตเข้าไว้ในเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับการเชื่อมต่อระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ ประการที่สาม เปิดสถานการณ์ใหม่ของการอยู่ร่วมกันแบบผสมผสาน โดยทำลายอุปสรรคสำหรับการประยุกต์ใช้พลังงานแสงอาทิตย์ข้ามพรมแดน เปลี่ยนสถานการณ์การบิดเบือนมูลค่าที่คุณลักษณะด้านการผลิตของพลังงานแสงอาทิตย์มีมากกว่าคุณลักษณะด้านเทคนิค
เกา จี้ฟาน ประธานกิตติมศักดิ์ของสมาคมอุตสาหกรรมเซลล์แสงอาทิตย์แห่งประเทศจีน และประธานและซีอีโอของบริษัท ไทรนา โซลาร์ ชี้ให้เห็นว่า อุตสาหกรรมเซลล์แสงอาทิตย์กำลังเผชิญกับความท้าทายสำคัญ 3 ประการ ได้แก่ การแข่งขันทางการค้าที่ทวีความรุนแรงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ปรากฏการณ์การแข่งขันภายในและการรั่วไหลของผลผลิตที่รุนแรง และความไม่สมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทานที่เด่นชัดมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อที่จะเอาชนะการแข่งขันภายในและผ่านพ้นช่วงเวลานี้ไปได้ จำเป็นต้องดำเนินมาตรการจาก 3 ด้านหลัก ได้แก่ การรวมตัวของอุตสาหกรรม การควบคุมกำลังการผลิตอย่างเข้มงวด และการเสริมสร้างการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา
เขาเชื่อว่าอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์จะเปลี่ยนจากยุคที่การผลิตเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ไปสู่ยุคที่โซลูชันเป็นสิ่งสำคัญที่สุด การเปลี่ยนจากการแข่งขันด้านราคาไปสู่การสร้างมูลค่า คือการสร้างระบบพลังงานสีเขียวใหม่ที่เน้นสถานการณ์จำลอง ซึ่งมีศักยภาพมหาศาล
ชิ หยงหง ประธานหอการค้าจีนเพื่อการนำเข้าและส่งออกเครื่องจักรและผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ เชื่อว่าสถานการณ์ปัจจุบันของอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์สามารถสรุปได้ด้วยคำสี่คำ คือ “ปัญหาภายในและปัญหาภายนอก” โดยที่ปัญหาภายในมีมากกว่าปัญหาภายนอก ทุกบริษัทกำลังเผชิญกับช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ แต่ยังไม่มีบริษัทใดที่ลดการผลิตลงอย่างมากจนทำให้อุตสาหกรรมตกต่ำถึงขีดสุด
ชิ หยงหง กล่าวว่า “จากมุมมองของอุตสาหกรรม บริษัทผลิตแผงโซลาร์เซลล์ควรควบคุมตนเองและลดกำลังการผลิตลงในขณะนี้” แต่จากมุมมองของการพัฒนา บริษัทต่างๆ ไม่ต้องการลดกำลังการผลิต ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีปัจจัยภายนอกมาควบคุมกำลังการผลิต
ภายในประเทศ รัฐบาลจำเป็นต้องดำเนินการควบคุม ส่วนในต่างประเทศ ปริมาณการส่งออกก็สามารถควบคุมได้เช่นกัน ขั้นแรก ต้องคำนวณความต้องการในตลาดต่างประเทศและปริมาณการส่งออกที่สอดคล้องกัน เพื่อป้องกันปรากฏการณ์ที่ผู้ประกอบการแข่งขันกันในตลาดต่างประเทศโดยการลดราคา วิธีนี้ไม่เพียงแต่จะตอบสนองความต้องการของตลาดเท่านั้น แต่ยังทำให้ผู้ประกอบการผลิตแผงโซลาร์เซลล์ของเรามีอำนาจในการกำหนดราคาและทำให้พวกเขาสามารถทำกำไรได้อย่างเหมาะสม
เกี่ยวกับสถานการณ์ตึงเครียดทั้งภายในและภายนอกอุตสาหกรรม หลี่ จุนเฟิง กรรมการอาวุโสของสมาคมวิจัยพลังงานแห่งประเทศจีน ยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่าไม่ใช่เพราะเหตุผลด้านตลาด สาเหตุที่อุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์ในปัจจุบันติดอยู่ในภาวะขาดทุนตลอดทั้งห่วงโซ่อุตสาหกรรมนั้นเกิดจากความไม่สมดุลอย่างมากระหว่างผลผลิตและกำลังการผลิต นอกจากนี้ อุตสาหกรรมยังเพิ่มการผลิตอย่างต่อเนื่องและหวังว่ารัฐบาลจะจัดหาตลาดที่กว้างขึ้น และการค้าต่างประเทศจะเปิดตลาดที่กว้างกว่าเดิม
เราอาจต้องพิจารณาสถานการณ์ปัจจุบันอย่างจริงจัง เราต้องควบคุมปริมาณการผลิตและอัตราการผลิตของเรา บริษัทพลังงานแสงอาทิตย์ทุกแห่งควรให้การสนับสนุนอย่างเหมาะสมและนำวิธีการทางธุรกิจที่เหมาะสมมาใช้เพื่อร่วมกันปกป้องอุตสาหกรรมนี้
นายไต้ ชิงฮวา กรรมการกลุ่มบริษัทซานี่ และประธานบริษัทซานี่ ซิลิคอน เอนเนอร์จี กล่าวว่า การที่อุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์จะสามารถเพิ่มราคาได้นั้น จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับบริษัทชั้นนำเป็นอันดับแรก มีเพียงรูปแบบธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ของอุตสาหกรรมมากกว่าผลประโยชน์ของบริษัทใดบริษัทหนึ่งเท่านั้น จึงจะสามารถบรรลุเป้าหมายนี้ได้
เกี่ยวกับการพัฒนาขั้นต่อไปของอุตสาหกรรม นายหลิว หยง ประธานและกรรมการผู้จัดการบริษัท ต้าเต่า นิว เอนเนอร์จี เชื่อว่า อุตสาหกรรมชั้นนำระดับโลกกำลังตกอยู่ในสถานการณ์ที่ย่ำแย่ และสาเหตุหลักมาจากความบิดเบือนของราคาที่เกิดจากความไม่สมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน อย่างไรก็ตาม ปรากฏการณ์ที่ไม่สมเหตุสมผลนี้จะไม่คงอยู่ยาวนาน ในที่สุดองค์กรต่างๆ จะกลับคืนสู่ความสมเหตุสมผล และอุตสาหกรรมต่างๆ ก็จะกลับคืนสู่ตรรกะพื้นฐานของการดำเนินธุรกิจ เมื่อมองย้อนกลับไปในประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรม นวัตกรรมทางเทคโนโลยีเป็นกุญแจสำคัญในการก้าวข้ามอุปสรรคมาโดยตลอด
เพื่อก้าวข้ามอุปสรรคด้านราคาไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ และช่วยให้ผู้ใช้ปลายทางได้รับประโยชน์อย่างแท้จริงจากไฟฟ้าสีเขียว การพัฒนาอุตสาหกรรมของเราจะก้าวไปสู่จุดสูงสุดอีกขั้น
หลิว ยาฟาง อาจารย์พิเศษประจำมหาวิทยาลัยเจ้อเจียง และอดีตรองผู้อำนวยการกรมอนุรักษ์พลังงานและอุปกรณ์เทคโนโลยีแห่งสำนักงานบริหารพลังงานแห่งชาติ เชื่อว่า แม้ว่าปัจจุบันอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์จะอยู่ในช่วงที่ยากลำบากมาก แต่ก็เป็นเพียงเรื่องของวิธีการเติบโตเท่านั้น ด้วยการพัฒนาแบบบูรณาการระหว่างพลังงานแสงอาทิตย์และการจัดเก็บพลังงาน คาดว่าอุตสาหกรรมพลังงานแสงอาทิตย์จะเข้าสู่ช่วงการพัฒนาที่แข็งแกร่งและยั่งยืนในอนาคต
หยู หมิน รองประธานบริหารและเลขาธิการสมาคมส่งเสริมการพัฒนาไฟฟ้าแห่งประเทศจีน ชี้ให้เห็นว่า ด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การพัฒนาร่วมกันในอนาคตจะมีบทบาทสนับสนุนที่สำคัญอย่างยิ่งในการสร้างรูปแบบใหม่ของการพัฒนาคุณภาพสูง ภายใต้การปรับโครงสร้างครั้งใหญ่ของอุตสาหกรรม ไม่ว่าขนาดขององค์กรจะเป็นอย่างไร จำเป็นต้องยึดการพัฒนาร่วมกันเป็นหลัก และเปิดรับการแข่งขันในตลาดและการยกระดับอัจฉริยะอย่าง积极
วันที่เผยแพร่: 16 มิถุนายน 2568